③ブックオフから学ぶ選択の分かれ道!中古家電への展開~孫子の兵法~(全4編) [経営戦略]
③ブックオフから学ぶ選択の分かれ道!中古家電への展開~孫子の兵法~(全4編)
★★なぜ、ブックオフは中古家電販売に手を出したのか?★★
(全4編)
第1編 ★ブックオフの業績不振の原因
第2編 ★「せどらー」とロングテールの法則
第3編 ★ブックオフが中古家電に踏み切った理由とデメリット
第4編 ★中古家電販売に参入したヤマダ電機との違い!
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第3編 ★ブックオフが中古家電に踏み切った理由とデメリット
上記のような苦戦をしいられている状況下で、
■中古家電販売に目をつけたポイントは?■
・ズバリ粗利がある。一部の店では中古家電に
力を注ぐことになる。
※⇒これは商品(ゲームソフト・中古本・コミックなど)の
の大きなチェンジは対象であるお客の対象まで変えることに
なる。
本来、その顧客リストを抱えていればそこに何を持ってくるかの
戦略を練るわけであるが、これでは顧客リストが使えないので
読めない戦いになる訳である。
もしもそれも承知の上での展開ならば私の失言となります。
ソフトバンクの孫正義氏は『孫子の兵法』を経営の基礎として
取り入れておられますが、その中に
「戦いは10中8・9勝てる戦いしかしない~」
という内容の教えがあります。要するに勝てる戦いしか
しないということです。
■ブックオフが中古家電に踏み切った理由とデメリット■
中古家電を販売するためには仕入れが必要である。
仕入れ先のひとつには遺品整理業者が増え
仕入れのルートも増え、リサイクルショップと、
お客から持ち込まれる中古品でいけると踏んだ
のであろうか。
▲しかし、中古家電の大きなデメリットは大き
なスペースが必要とする点である。
ゲームソフト、中古本の比ではない。
(To be continued)
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★★なぜ、ブックオフは中古家電販売に手を出したのか?★★
(全4編)
第1編 ★ブックオフの業績不振の原因
第2編 ★「せどらー」とロングテールの法則
第3編 ★ブックオフが中古家電に踏み切った理由とデメリット
第4編 ★中古家電販売に参入したヤマダ電機との違い!
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第3編 ★ブックオフが中古家電に踏み切った理由とデメリット
上記のような苦戦をしいられている状況下で、
■中古家電販売に目をつけたポイントは?■
・ズバリ粗利がある。一部の店では中古家電に
力を注ぐことになる。
※⇒これは商品(ゲームソフト・中古本・コミックなど)の
の大きなチェンジは対象であるお客の対象まで変えることに
なる。
本来、その顧客リストを抱えていればそこに何を持ってくるかの
戦略を練るわけであるが、これでは顧客リストが使えないので
読めない戦いになる訳である。
もしもそれも承知の上での展開ならば私の失言となります。
ソフトバンクの孫正義氏は『孫子の兵法』を経営の基礎として
取り入れておられますが、その中に
「戦いは10中8・9勝てる戦いしかしない~」
という内容の教えがあります。要するに勝てる戦いしか
しないということです。
■ブックオフが中古家電に踏み切った理由とデメリット■
中古家電を販売するためには仕入れが必要である。
仕入れ先のひとつには遺品整理業者が増え
仕入れのルートも増え、リサイクルショップと、
お客から持ち込まれる中古品でいけると踏んだ
のであろうか。
▲しかし、中古家電の大きなデメリットは大き
なスペースが必要とする点である。
ゲームソフト、中古本の比ではない。
(To be continued)
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